Chi siamo
Per molte PMI innovare significa tenere insieme due mondi distinti, chi definisce la direzione e chi la realizza: nel passaggio dall’uno all’altro i tempi si allungano e qualcosa si perde per strada.
La strategia rischia di restare sulla carta.
La realizzazione rischia di produrre la soluzione giusta per il problema sbagliato.
RefactorMi nasce nel 2022 dall’incontro di due percorsi ventennali cresciuti in ambiti che il mercato spesso tiene separati.
CEO e Co-founder, guida l’area marketing e la strategia di acquisizione. Il suo percorso nel digital marketing si è formato anche negli incubatori d’impresa del Politecnico di Milano e in Digital Magics, oggi Zest, al fianco di imprese nate per crescere in fretta.
CTO e Co-founder, guida lo sviluppo applicativo e la progettazione delle architetture. Ha lavorato in settori diversi, dal manifatturiero al farmaceutico ai trasporti, e su piattaforme della pubblica amministrazione utilizzate su scala nazionale e regionale, dove la parte decisiva non è scrivere codice ma reggere vincoli di integrazione, sicurezza e continuità.
Non abbiamo deciso di unirli: siamo nati così.
Pensiamo strategie che possano essere realizzate e le facciamo evolvere mentre diventano operative.
Per farlo costruiamo team nei quali ogni persona, nel proprio ambito, ragiona contemporaneamente sugli obiettivi di business e sulle conseguenze operative delle proprie scelte.
L’impresa che avevamo in mente richiedeva persone capaci di combinare tecnologia, marketing e strategia, libere dagli automatismi del «si è sempre fatto così». Professionisti con questa attitudine erano difficili da trovare.
Come docenti e membri del Comitato Tecnico Scientifico di un ITS abbiamo visto una possibilità diversa: ragazzi di diciannove anni che affrontavano problemi reali con una rapidità di apprendimento che non ci aspettavamo.
Così abbiamo scelto di costruire il team fin dalle prime esperienze professionali. Ogni persona è entrata in RefactorMi dopo due anni di formazione e tirocinio al nostro fianco. Siamo un team piccolo, costruito una persona alla volta.
Non abbiamo formato persone perché imparassero soltanto a realizzare. Le abbiamo formate perché imparassero a capire cosa vale la pena realizzare.
Con un modello operativo nostro, che adatta alle PMI la cultura di progetto portata dai fondatori dai contesti enterprise: produciamo documentazione, partecipiamo a bandi e lavoriamo con aziende certificate ISO, rispettandone vincoli e procedure.
